覃振華一行深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看了項(xiàng)目施工情況，詳細(xì)了解了項(xiàng)目進(jìn)展、質(zhì)量及安全文明等情況，并認(rèn)真聽取了項(xiàng)目工作匯報(bào)，充分肯定了桂華分公司及項(xiàng)目部在項(xiàng)目建設(shè)與管理工作中取得的成效，并對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求。一要堅(jiān)定信心，凝聚合力攻堅(jiān)。當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，分公司要深入剖析新形勢(shì)下面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工凝心聚力，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，勇于克服各項(xiàng)困難，以堅(jiān)定的信念推動(dòng)分公司和各項(xiàng)目穩(wěn)步前行。二要嚴(yán)守底線，抓實(shí)安全生產(chǎn)。當(dāng)前仍處于高溫天氣多發(fā)時(shí)期，要進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線紅線。持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實(shí)各項(xiàng)安全措施，扎實(shí)做好防暑降溫工作，保障項(xiàng)目建設(shè)安全有序進(jìn)行。三要精益求精，強(qiáng)化質(zhì)量管控。項(xiàng)目當(dāng)前處于收尾階段，要嚴(yán)把質(zhì)量管控不放松，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，實(shí)施全方位質(zhì)量管理，對(duì)本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，做到立行立改，努力打造精品工程。四要統(tǒng)籌推進(jìn)，保障節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。項(xiàng)目部要認(rèn)真梳理剩余任務(wù)清單，制定詳細(xì)推進(jìn)計(jì)劃，合理調(diào)配人材機(jī)等生產(chǎn)要素，確保各項(xiàng)工序有效銜接，保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)，向業(yè)主交上一份滿意的答卷。

       反饋會(huì)上，檢查組就發(fā)現(xiàn)的問題提出針對(duì)性整改意見。

       公司工程管理部、安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術(shù)部，桂華分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部管理人員參加。