11月18日，公司副總經理阮仁勝到桂鴻分公司承建的湖北天門市公安局辦案中心建設項目（EPC）調研指導工作。

調研現(xiàn)場

阮仁勝深入項目施工現(xiàn)場，認真查看項目實際建設情況，詳細了解項目工程進度、安全生產和施工方案等，并親切問候駐扎湖北的項目部全體員工。

在聽取項目相關負責人的情況匯報后，阮仁勝對項目施工質量和現(xiàn)場安全文明施工等情況給予了充分肯定，并針對項目推進存在的重點難點問題提出了指導意見。對項目下一步工作，阮仁勝提出四點要求。一是緊盯目標，真抓實干。項目部要緊緊圍繞集團公司“十五字”工作方針，緊盯目標真抓實干、鼓足干勁，全力推進項目建設，助力公司高質量發(fā)展。二是掛圖作戰(zhàn)，主動出擊。要堅持兩手抓，一手抓生產經營一手抓清收回款，要掛圖作戰(zhàn)、壓實責任、主動出擊，按時完成節(jié)點任務，助力公司沖刺“全年紅”。三是加強管理，提升效益。要嚴格執(zhí)行集團公司“3+1”項目管理機制，全面落實集團公司“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，不斷加強項目精細化管理，實現(xiàn)安全生產、工程質量、建設進度等全過程管控，加強風險防控能力，確保安全運行與效益提升。四是創(chuàng)先爭優(yōu)，打造精品。要優(yōu)化細化施工方案，精心組織施工，精益求精抓好項目建設，積極創(chuàng)新爭優(yōu)，努力打造精品工程，擦亮冶建品牌，爭取二次經營。

桂鴻分公司相關負責人參加調研。

（圖文/桂鴻分公司   秦志鴻、李文茜 ）